在城市更新与产业招商日趋精细化、专业化背景下，产业项目开发已不能用地产化、片面化思维推进，从市场调研到定位策划、建筑设计，从项目建设到投融资，招商运营的过程，易出现单项操作环节割裂，并存在多项工作痛点需求，亟需专业团队全流程统筹，以落地推动的视角开展前期咨询策划,为项目深度整合土地+金融+产业全要素,破解推进中载体、资金、审批、招商等堵点难点,缩短实施周期，降低前期投入并提升项目质量。

为精准服务护航产业项目落地，GRID天域行依托大量实践经验，探索出“P+EPC+O”全流程解决方案：以产业前置招商和专业运营为核心，贯穿前期技术咨询-中期工程总包-后期招商运营全过程，为产业项目提供“大管家+店小二”式统筹服务。

“P+EPC+O”模式主要面向国企、民企及村集体，提供策划研究、土地整备、设计报建、开发建设、产业招商、园区运营六大服务模块。

GRID天域行将整合各方资源统筹各环节高度协同推动，同时结合不同主体的内部立项流程要求，可采取一体化统筹委托或分板块分阶段委托形式开展深度合作。